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2019年5月3日金曜日

ビジネスマンの父から息子へ 「苦しかったときの話をしようか」


おはようございます。瀬戸川です。

連休は、ほぼ普通の週末のように家事や事務所の片付け、読書などをして過ごしていますが、娘がバイトも休みで1日空いてるというので、息子も誘って、愛犬チェリーも連れて、鎌倉~江ノ島へ。
久しぶりの親子水入らずで、笑いあったり、語り合ったりして、充実した1日を過ごせました。

さて、私が連休中に読んだ本でちょっといいのがあったので紹介します。

「苦しかったときの話をしようか」森岡毅

(写真に映っているセーラームーンのしおりは、私愛用のしおりのうちの1枚です。)

この本は、USJ復活の立役者であるプロマーケターの森岡さんが、子どもたちに宛てて書きためた文章を本にしたものだそうです。

子どもに宛ててといっても、お子さんたちはもう就職活動をする歳のようで、決して平易な書き方はしていませんが、仕事における精神力の大切さや、弱みより強みを生かすべきこと、避けられなかった試練をどう乗り越えてきたかなどが記されています。

この「あとがき」に、森岡さんが何故こんなことを書き留めていたのかを吐露されています。
これから社会に出て荒波に揉まれながら進む我が子に、少しでも仕事人としての道標を記してやりたいという親心を読み取れました。

いいね、私も我が子に書き留めておこうかな(笑)

我が子に、働く親の気持ちや過程で得た信条などを伝えたいと思ったら、ぜひ一読を。

ちなみに私は森岡さんの著書はこの他に前作3冊を読んでいます。
「USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?」
「USJを劇的に変えた、たったひとつの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門」
「確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力」

仕事人としてはこちらの3冊もお勧めです。

2017年7月17日月曜日

【書評】ユダヤから学んだモノの売り方

友人がFacebookで紹介していた本を、すぐに注文して早速読みました。


簡単にまとめると、顧客を意識することの大切さと、「情報」を集めて、とことん考えて「知恵」をもって、「行動」することの大切さの2点を説いています。
たしかに、情報を集める人は多いけど、それを知恵にしていく人も、すぐに実践する人も少ないかも知れませんね。
でも、考えてみるに、実践する日が1日遅れればその分、効果が現れるのも遅くなるのです。
効果は、つまるところ、売上(お金)です。
お金がなくなれば事業運営が苦しくなるのでさから、実践というのはできるだけ早くやった方がいいですよね。
この本の良さは、ユダヤ式ばかりを推していなくて、良い部分とそうでない部分を客観的に説いているところです。
オススメです。

2016年9月8日木曜日

【書評】「さかなクンの一魚一会」


すっかりブログ更新がご無沙汰になってしまいました。

そんな久しぶりのブログは、さかなクンの自叙伝の紹介です。

このさかなクンの本は、難しい時期の息子との接し方や将来について不安を感じていた私に、ヒントと勇気を与えてくれました。


魚に夢中になるあまり、勉強はまったくしなかったせいで、夢だった東京水産大学(現:東京海洋大学)への進学の道を断たれても、
好きが高じて結果としてその客員准教授に招かれ、名誉博士号を得るに至ったさかなクン。


何でもとことんやれば道は拓けるということを体現してくれたさかなクンと、
そんなさかなクンを広い心で応援し続けたお母さんが素晴らしいです。


最後のページには、おまけとして、さかなクンのコラム「いじめられている君へ 〜広い空 広い海〜」が掲載されています。


お勧めの一冊です。






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行政書士瀬戸川法務事務所
 代表 瀬戸川 加代
(行政書士・事業再生士補)
〒275-0011
千葉県習志野市大久保1-21-14
    ヴィラリッチ305
電話:047-481-8149
FAX:047-481-8249
事務所ホームページ:http://setokawa-office.jp/
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事務所ブログ:http://setokawa-office.blogspot.jp/
   

2016年7月13日水曜日

【書評】「小が大を越えるマーケティングの法則」(著:岩崎邦彦)



この本はわかりやすかった。


主に個人客相手の商売を想定しているけれど、


人との関係構築が大きく影響する小規模な会社にとっては、


参考になることがたくさん書かれていると思います。



2012年の古い本ですが、原則は変わりません。オススメです。


特に、自社の売上は外的要因と内的要因のどの要素に影響を受けているか、というテーマは、


すべての会社が考えるべきテーマで、このテーマだけで本が1冊作れるのではないかと思います。




ちなみに、私の事務所の売上構成は、先々月の移転後に大きく変わりました。



仕事が入ってくるある種のルートが強化できつつあります。



この変化は、決して外的要因によるものではないな、と分析しています。